Un 19,3% de los europeos realiza algún tipo de voluntariado. Los datos son muy heterogéneos y dispersos si se hace una comparación por países y regiones. Según los datos de Eurostat publicados en el informe de la Plataforma del Voluntariado en 2018, los países con tasas más altas de población participando en voluntariado son Noruega (48%) y Holanda (40,3%), En la parte baja de la tabla, encontramos a los países del arco mediterráneo como Italia (12%), Grecia (11,7%), España (10,7%), junto con otros países del Este que cierran la clasificación.
El voluntariado es una práctica social que consiste en ofrecer (regalar) tiempo y habilidades propias, de forma libre y sin remuneración, a partir de actividades planificadas en el tiempo que se desarrollan a través de entidades sociales.
Las razones más destacadas por las que vale la pena realizar un voluntariado, según el estudio de la Plataforma del Voluntariado, son: la posibilidad de ayudar, la relación con otras personas, la sensación de ofrecer algo positivo a la sociedad, y la posibilidad de generar un cambio social.
En general, la población española muestra mucha simpatía con el voluntariado, ya que un 65,3% confirma tener mucha o bastante confianza en las actividades de voluntariado, y un 32,4% muestran interés en participar en algún programa, aunque como se ha mostrado al inicio, solo un 10,7% de los españoles realizan voluntariado, con algunas pequeñas diferencias entre hombres (9,8%) y mujeres (11,7%).
Quizás lo más interesante es comprender las razones por las que los interesados no realizan el voluntariado que tienen en mente. La primera causa es, según el estudio, el trabajo. Literalmente afirman que “el trabajo no les deja tiempo libre”. La segunda causa es no disponer de tiempo libre ya que se cuida de otras personas. Una posible solución podría ser vehicular el voluntariado a partir del trabajo, que es lo que se conoce como voluntariado corporativo. De hecho, la Ley 45/2015, en su artículo 21 fomenta e invita a que las empresas promuevan y participen en programas de voluntariado.
La pregunta del millón seria ¿Cuántos empleados del siglo XXI se sienten aun alienados en sus organizaciones?
Entre los conceptos interesantes surgidos recientemente sobre la autenticidad en las organizaciones, este artículo presentará tres: la funcionalidad auténtica, el liderazgo auténtico, y la personalidad auténtica. Para conocer en más detalle otros conceptos relacionados con la autenticidad en las organizaciones se puede leer en detalle este artículo.
Existe ya una red de voluntariado corporativo, VOLUNTARE, nacida en 2011, con el objetivo de poner en común, y fomentar, experiencias pioneras en RSC relacionadas con acciones de Voluntariado Corporativo. Entre otras tareas, la red es un punto de referencia, que promueve alianzas entre empresas y tercer sector en torno al Voluntariado Corporativo.
No obstante, y siguiendo con la toma de decisiones estratégicas en favor del Voluntariado Corporativo, sigue habiendo cierta reticencia en su fomento y uso por parte de las organizaciones, ya sean grandes o pequeñas. Según el estudio de la Prof. Rodell, publicado en Academy of Management Journal[1], una de las revistas académicas de Management más prestigiosas del mundo, existen dos grandes preguntas sin contestar:
A partir de dos estudios empíricos publicados en el mismo artículo, la Professora Rodell, experta en voluntariado corporativo, contesta con precisión a las dos preguntas anteriores. En primer lugar, sus resultados indican que es precisamente un entorno sano y “con sentido” el que hace posible que surjan y broten opciones para desarrollar el voluntariado corporativo, y no del modo opuesto como se podría llegar a pensar.
En segundo lugar, el estudio quiere entender sí el voluntariado es una distracción para el empleado que reduce su
Podríamos pensar, no obstante, que en
Fuentes: