Si unimos 2020 y puesto de trabajo rápidamente viene a la mente las consecuencias de la crisis sanitaria actual. Pero esto es solo la punta del iceberg de las tendencias actuales del mercado laboral, podemos llegar mucho más profundo. Y así hemos hecho: estos son los cambios del entorno profesional que marcarán la nueva década.

Emergencia climática, una nueva visión empresarial

De ser un valor de algunas empresas pioneras que se atrevieron a dar el paso a ser una necesidad para todos los actores económicos, resto de empresas incluidas. La sostenibilidad ya no es una barrera a superar, es el camino que hay que seguir para alcanzar el éxito. El Informe Global de Riesgos del FMI declara que los cinco principales riesgos a largo plazo están en la esfera ambiental. Ser consciente del problema ya no basta: hay que proponer soluciones reales.

Puedes leer más sobre por qué trabajar en una empresa sostenible aquí.

 Work Machine Learning

Una de las tendencias actuales del mercado laboral es un pensamiento: ¿podrá la Inteligencia Artificial acabar con nuestros puestos de trabajo? La tecnología ha demostrado con cada avance que sí, seguramente se automatizarán muchos puestos de trabajo, pero también cree otros tantos. La colaboración entre profesionales y máquinas puede conseguir, ejecutándose correctamente, delegar las tareas más costosas para las segundas, haciendo que los primeros dispongan de más tiempo para el equilibrio profesional y familiar.

En este artículo encontrarás la respuesta a la duda que ocupa a la humanidad desde “Matrix”.

La (generación) X marca el lugar

Si la década de los 10 estuvo centrada en los millennials, los próximos años van a enfocar su lente en los nativos digitales. Pero los cambios laborales de 2020 han afectado a todos, incluyendo a los miembros de la generación X. Su forma de conciliar, sus valores y su bagaje profesional han conseguido adaptar el pensamiento empresarial a las nuevas circunstancias.

En “Generación X: cómo prefieren conciliar” puedes saber más sobre los nacidos entre 1965 y 1980.

Lo que el COVID-19 nos dejó (y dónde lo hizo)

La transición forzosa de muchos empleos al teletrabajo no ha sido fácil. Además de la falta de tiempo para implementarlo, de infraestructura necesaria (no todo el mundo dispone de una habitación que sirva como despacho) y de espacio vital (compartir el nuevo lugar de trabajo con familiares de todas las edades) se suma la poca experiencia de algunos países y empresas en la gestión de equipos en remoto.

Para saber más, puedes leer nuestro artículo “Teletrabajo y coronavirus”

Tendencias actuales del mercado laboral en la cultura organizacional

El teletrabajo gusta, pero, como toda novedad, debemos llegar a un punto que se construya desde la confianza de los supervisores y la comodidad de los trabajadores.  Un tema recurrente en 2020 ha sido la fusión los espacios: ya no es posible “no llevarse el trabajo a casa”. El trabajo está ya en casa. Y el reto, ya para 2021, es cambiar la visión y cultura organizacional favoreciendo al profesional que trabaja desde su casa. ¿Qué empresas están preparadas para dar este salto?

Puedes saber más del tema en “Habitar el tiempo: una nueva mirada al trabajo en tiempos de coronavirus”

La diversidad real en equipos de trabajo reales

Hablando de cultura corporativa, sinergizar es una acción necesaria. Este concepto se moderniza pues ya no entendemos que la acción conjunta de dos partes sea mejor que la suma del resultado por separado. Al menos, no si las dos partes son iguales. Los equipos diversos son la vanguardia de grandes multinacionales. Y la diversidad no se basa solo en actitudes, también en su origen.

En este artículo podrás profundizar más sobre el talento diverso.

Todo se basa en el equilibrio

En el equilibrio familiar y profesional. Las tendencias actuales del mercado laboral conducen a una nueva forma de ver la conciliación. Ya no se entiende que el individuo sea un profesional en su trabajo y una persona en su vida fuera de él. Ahora los límites ni siquiera se rozan: directamente entendemos que no existen.

2021 va a ser el año de asentar todas las novedades que su antecesor, con prisa por la necesidad real, ha dejado. Nuevas formas de trabajar, de conciliar, de retener el talento. El tiempo en este caso, más que curar, todo lo perfecciona, esperemos, en pro de encontrar un equilibrio real.

Fuentes: HBR, Marsh, Consilium, Weforum, BBC